ELD diario de aprendizaje

  Reto 4 “Diseño colaborativo de servicios públicos” MODERNIZACIÓN DE HERRAMIENTA INTERNA PASO 1 : En mi Unidad Administrativa Periférica del Fondo de Garantía Salarial se trabaja con una herramienta llamada “ODISEO WEB” que vuelca las notificaciones recibidas por el Fondo de Garantía Salarial en los procedimientos judiciales en los que es parte o le afecta. Mi proyecto se centra en actualizar la herramienta para facilitar el trabajo de los funcionarios que la manejan y categorizan la información para mejorar procesos y ahorrar tiempo de trabajo a través de la modernización de la herramienta con la ROBOTIZACIÓN Y CATEGORIZACIÓN AUTOMÁTICA DE LA DOCUMENTACIÓN RECIBIDA. PASO 2 : La modernización de ODISEO WEB atañe a agentes diversos tales como funcionarios que utilizan la herramienta, informáticos del FOGASA que diseñan la robotización para la detección y clasificación de los documentos recibidos o incluso empresa externa proveedora contratada que posee la herramienta que robótica

  Reto 3 “Decálogo #INAPGobiernoAbierto” Bienvenidos de nuevo,   Mi contribución al futuro Decálogo ha sido relacionada con la ética pública, en concreto he añadido esta aportación: “Me comprometo como funcionaria pública a denunciar cualquier situación irregular detectada en mi Unidad que afecte a la integridad pública, aun cuando perturbe intereses privados cercanos (de compañeros o superiores) utilizando los canales de denuncia establecidos, así como denunciando públicamente la irregularidad si fuese necesario. En nuestro trabajo tenemos la obligación todos de no mirar hacia otro lado cuando las cosas se hacen mal “por sistema” o “porque siempre se ha hecho así”, frases que debemos evitar a toda cosa pues solo estereotipa comportamientos públicos rancios de los que debemos huir. Una Administración transparente pasa por el deber individual de cada empleado público de hacerla integra”   Desde mi posición en la UAP del FOGASA Sevilla me veo obligada a veces a lidiar con s

  Bienvenidos de nuevo a mi Blog y la entrada correspondiente al segundo reto del curso de Gobierno Abierto de INAP. Esta vez, me transformo en agente activo al servicio de la estrategia de Gobierno Abierto y me adentro en el Portal de Transparencia del Ayuntamiento de Sevilla, por ser la provincia en la que resido. He aquí el enlace al mismo para facilitar la lectura y seguimiento del reto. Portal de Transparencia (sevilla.org) Centrándome en el análisis del Portal de Transparencia del Ayuntamiento de Sevilla: ·          He de reconocer que conocía la existencia del mismo por mero conocimiento general por lo que no tuve dificultad alguna en dar con él, no obstante, hasta la fecha no había accedido a la página web por no haberlo necesitado.   ·          Tras bucear en los enlaces del mismo puedo decir que está organizado de forma clara y visual. Los enlaces centrales escogidos como opciones de acceso directo a información son “atractivos” y considero que son los más recurrentes y