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Reto 4 “Diseño colaborativo de servicios públicos”

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  Reto 4 “Diseño colaborativo de servicios públicos” MODERNIZACIÓN DE HERRAMIENTA INTERNA PASO 1 : En mi Unidad Administrativa Periférica del Fondo de Garantía Salarial se trabaja con una herramienta llamada “ODISEO WEB” que vuelca las notificaciones recibidas por el Fondo de Garantía Salarial en los procedimientos judiciales en los que es parte o le afecta. Mi proyecto se centra en actualizar la herramienta para facilitar el trabajo de los funcionarios que la manejan y categorizan la información para mejorar procesos y ahorrar tiempo de trabajo a través de la modernización de la herramienta con la ROBOTIZACIÓN Y CATEGORIZACIÓN AUTOMÁTICA DE LA DOCUMENTACIÓN RECIBIDA. PASO 2 : La modernización de ODISEO WEB atañe a agentes diversos tales como funcionarios que utilizan la herramienta, informáticos del FOGASA que diseñan la robotización para la detección y clasificación de los documentos recibidos o incluso empresa externa proveedora contratada que posee la herramienta que robótica
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Reto 3 “Decálogo #INAPGobiernoAbierto”

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  Reto 3 “Decálogo #INAPGobiernoAbierto” Bienvenidos de nuevo,   Mi contribución al futuro Decálogo ha sido relacionada con la ética pública, en concreto he añadido esta aportación: “Me comprometo como funcionaria pública a denunciar cualquier situación irregular detectada en mi Unidad que afecte a la integridad pública, aun cuando perturbe intereses privados cercanos (de compañeros o superiores) utilizando los canales de denuncia establecidos, así como denunciando públicamente la irregularidad si fuese necesario. En nuestro trabajo tenemos la obligación todos de no mirar hacia otro lado cuando las cosas se hacen mal “por sistema” o “porque siempre se ha hecho así”, frases que debemos evitar a toda cosa pues solo estereotipa comportamientos públicos rancios de los que debemos huir. Una Administración transparente pasa por el deber individual de cada empleado público de hacerla integra”   Desde mi posición en la UAP del FOGASA Sevilla me veo obligada a veces a lidiar con s
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Agente de Transparencia #INAPGobiernoAbierto

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  Bienvenidos de nuevo a mi Blog y la entrada correspondiente al segundo reto del curso de Gobierno Abierto de INAP. Esta vez, me transformo en agente activo al servicio de la estrategia de Gobierno Abierto y me adentro en el Portal de Transparencia del Ayuntamiento de Sevilla, por ser la provincia en la que resido. He aquí el enlace al mismo para facilitar la lectura y seguimiento del reto. Portal de Transparencia (sevilla.org) Centrándome en el análisis del Portal de Transparencia del Ayuntamiento de Sevilla: ·          He de reconocer que conocía la existencia del mismo por mero conocimiento general por lo que no tuve dificultad alguna en dar con él, no obstante, hasta la fecha no había accedido a la página web por no haberlo necesitado.   ·          Tras bucear en los enlaces del mismo puedo decir que está organizado de forma clara y visual. Los enlaces centrales escogidos como opciones de acceso directo a información son “atractivos” y considero que son los más recurrentes y
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Banco colaborativo de proyectos #INAPGobiernoAbierto

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  Reto 1 Banco colaborativo de proyectos #INAPGobiernoAbierto   Tras indagar dentro del IV Plan Nacional de Gobierno Abierto y centrándome en su eje Segundo “Participación” he seleccionado como acción de Gobierno Abierto un original proyecto del Ayuntamiento de Sevilla que invita a todos los ciudadanos a que participen activamente en su ciudad. Así pues, el detalle de los puntos clave de este proyecto es el siguiente: Nombre del proyecto : DECIDE SEVILLA Descripción:   DECIDE SEVILLA es la nueva plataforma de participación ciudadana impulsada por el Ayuntamiento de Sevilla dirigida a todas las personas mayores de 16 años empadronadas en la ciudad de Sevilla.  A través de este nuevo servicio telemático se pretende someter propuestas a votación de la ciudadanía, sirve como herramienta para plantear debates para escuchar la opinión de la ciudadanía y se facilita que todas las personas empadronadas puedan presentar iniciativas que serán analizadas por el Ayuntamiento  o sometidas a
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Hola #INAPGobiernoAbierto

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  Bienvenidos todos a mi diario de aprendizaje 😊 Soy Elena Losada, Gestora de la Administración Civil del Estado y me en cuentro actualmente trabajando en la Unidad Administrativa Periférica del Fondo de Garantía Salarial en Sevilla. Cuando me interesé por esta experiencia de aprendizaje, “Fundamentos del Gobierno Abierto”, lo hice con la idea de conocer en profundidad el concepto de gobierno abierto y ver, en ejemplos prácticos de la Administración Pública, las implicaciones que conlleva el gobierno abierto hoy día en nuestra Administración.   Hay cuestiones sociales que resolver y los funcionarios podemos ayudar en nuestro día a día a que la comunicación con los ciudadanos sea clara y fluida fomentando un entorno transparente, integro y participativo. De igual forma, confío en que esta experiencia sea enriquecedora a nivel colectivo para todos los empleados públicos que estamos interesados en el concepto de Gobierno Abierto. He tenido la oportunidad de utilizar un blog como
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Reto semanal Semana módulo 4 OPCION 1: ¿qué podemos hacer cada una de las personas, desde nuestra posición como empleadas o empleados públicos, para impulsar la igualdad de trato y no discriminación? Os pedimos que redactéis una reflexión libre (tanto en extensión como en formato) en vuestros Diarios de Aprendizaje, y la entreguéis como tarea.  Para terminar el curso concienciándome en impulsar la igualdad de trato y no discriminación he elegido la opción primera del reto semanal entregable correspondiente a la semana cuarta.  La pregunta sobre qué puedo hacer, desde mi puesto de trabajo y posición para impulsar la igualdad de trato me interpela a la acción y se me plantea como un mandato directo a ser agente del cambio dentro de la Administración Pública. En primer lugar, como he tenido la oportunidad de conocer en este módulo, uno de los retos en nuestro país para construir sociedades libres de discriminación es mejorar en conocimiento sobre la materia, así como formar y capacitar al
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    1.     Presentación de la Buena Práctica La Universidad de Sevilla ha publicado recientemente en su página web, la convocatoria para pertenecer a la Red Ciudadana de voluntariado para la detección y apoyo a las víctimas de violencia de género en la Universidad de Sevilla (en adelante “Red Ciudadana”), en desarrollo del II Plan de Igualdad de la Universidad de Sevilla. La institución impulsora de la Buena Práctica es la Universidad de Sevilla, siendo competencia del Vicerrectorado de Servicios Sociales, Campus Saludable, Igualdad y Cooperación su desarrollo e implementación. La Red Ciudadana está conformada por 200 personas -150 alumnos de la Universidad de Sevilla y 50 PDI y PAS de la precitada Universidad- que deben inscribirse mediante el enlace facilitado en la web para poder pertenecer a la misma. Los participantes de la Red Ciudadana reciben una formación teórica y práctica en la que se realizan tareas de difusión, información y sensibilización para la prevención de la violenc
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